Planejamento é o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar o alcance de um determinado objetivo. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração pública, relacionada à preparação, organização e estruturação de atividades, sendo essencial para a tomada de decisões. O Planejamento Estratégico representa a projeção de futuro do IFFluminense, ou seja, como a instituição deseja estar daqui a alguns anos, a partir da identificação e reconhecimento da sua situação atual. Utilizando de métodos para contextualizar e estabelecer metas e objetivos estratégicos, desenvolver ações e mobilizar recursos, auxiliando para maior sucesso na tomada de decisões.
Missão
Promover a Educação Profissional e Tecnológica nacional e suas relações com a educação básica e superior a partir das regiões noroeste, norte e baixadas litorâneas do estado do Rio de Janeiro, na perspectiva da formação integral dos jovens e trabalhadores e do desenvolvimento regional, articulando os atores socioeducacionais e econômicos, assumindo protagonismo na definição e execução de políticas de educação e trabalho.
Visão
Ser uma instituição inclusiva de educação profissional, científica e tecnológica, fundamentada na gestão colegiada e democrática, integrando ensino, pesquisa, inovação, extensão, esporte, cultura e internacionalização, reconhecida pela sua relevância e compromisso com o desenvolvimento regional.
Valores
- Valorização de pessoas;
- Respeito à diversidade humana e cultural;
- Integração institucional;
- Inclusão social;
- Defesa da educação pública e de qualidade;
- Formação integral;
- Cooperação;
- Comprometimento;
- Gestão colegiada e democrática;
- Equidade;
- Sustentabilidade.
Plano Estratégico
O IFFluminense aprovou o primeiro Plano Estratégico para o período de 2018 a 2022, que derivou da soma de esforços de diversos atores internos e externos à instituição. Tendo em vista a Instrução Normativa N.º 24/2020, que dispõe sobre a revisão do planejamento estratégico institucional dos órgãos e das entidades da administração pública federal, e a identificação dos pontos de melhorias, a partir da execução e avaliação das políticas institucionais e demais resultados institucionais, o IFF procedeu com a revisão do seu Plano Estratégico (versão 2020), reforçando o caráter gerencial, contínuo e dinâmico desse importante instrumento, que envolve toda a estrutura da instituição, considerando os aspectos educacionais, sociais, culturais, orçamentários, de processos internos e ambientais. Para o exercício de 2021, o Comitê Interno de Governança do IFFluminense deliberou em reunião ordinária pela manutenção do Plano Estratégico vigente, sem alterações. A ata da reunião com o respectivo registro da decisão pode ser acessada clicando AQUI. Para o exercício 2022, o Plano Estratégico publicado em 2020 se mantém vigente, pois o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do IFFluminense, com vigência de 2023 e 2027, está em processo de elaboração.
Cadeia de Valor de IFFluminense
A Cadeia de Valor do IFFluminense é voltada à compreensão e definição, de forma gráfica, do alcance da missão por meio dos processos de gerenciamento e suporte da instituição e dos resultados das atividades de ensino, pesquisa aplicada, extensão, assistência estudantil, cultura e esporte entregues aos alunos e à sociedade.
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Modelo de Atuação Institucional
O Modelo de Atuação Institucional do IFFluminense busca ilustrar de maneira simples, mas não simplória, o processo pelo qual nossos insumos são transformados em valor para a sociedade, de forma coerente com a missão institucional e com a estratégia previamente definida de forma democrática. Três pontos chave são o cerne desse Modelo: A estratégia institucional como uma das entradas do processo; as Pessoas ocupando o protagonismo central, como nosso principal ativo estratégico; e a realimentação, em função das avaliações dos resultados alcançados, propiciando um ciclo virtuoso de aprendizagem institucional.
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Análise de Oportunidades e Ameaças
Para compreender o ambiente no qual o IFF está inserido e com isso identificar as Oportunidades e Ameaças, de forma a subsidiar a tomada de decisões baseadas no contexto econômico e social, foi construída a Matriz SWOT que permite identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, sendo possível assim levantar os riscos e oportunidades específicos que afetam a atuação da instituição e entender quais os desafios e as incertezas que podem afetar o IFF no alcance dos seus objetivos e na execução de sua missão.
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